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工商時報【何英煒╱新聞分析】
遊戲公司獲利不易已經連續數年，每年都有逾半的上市櫃公司，幾乎都是繳出虧損的成績單。
整體而言，台灣的上市遊戲公司多半是在PC電腦連線遊戲的時代陸續上市櫃的，當時的遊戲產品主流為Online Game。像是網龍、宇峻、遊戲橘子、歐買尬等，都是Online Game的代表。
但從2015年開始，行動遊戲逐漸取代電腦遊戲，成為市場主流。兩者最大的差異在於商業模式及競爭環境。
從商業模式來說，行動遊戲最主要的上架平台為Apple Store及Google Play。而且多數是免費遊戲產品，少數付費遊戲多採取遊戲內道具收費。但相較於PC Online Game，行動遊戲所收的費用，相較得少。PC Online Game雖然也是走向免費，但其道具收費門檻較高。
就競爭環境而言，兩者差異頗大。在PC Online Game遊戲時代，即使是國外的遊戲，進入特定市場時都需要找當地的代理商，透過本地代理商，從事行銷、在地化以及客服等服務。
但行動遊戲時代，因為透過Apple Store及Google Play上架相當容易，加上遊戲比較簡單，因此，原廠都會直接自己經營，不再找當地代理商。
也因此，一款行動遊戲往往可以在短時間內席捲全球市場，以去年度最夯的「寶可夢Go」就可以窺知一二。但也因此，台灣原本上市櫃公司還可以透過代理國際知名的PC Online Game，在行動時代也失去了這個角色和市場利基。
面臨行動遊戲時代，不少遊戲公司均試圖轉型。像是網龍將產品研發線全數轉向行動平台，宇峻、大宇及智冠也紛紛將自有的遊戲IP，授權給行動遊戲開發商。
台灣業者積極轉型之餘，也要面對行動遊戲的全球化競爭，一路走來都非常的不容易。反映在現實的營收和獲利方面，也都只能繳出差強人意的成績單了。
工商時報【王克庭】
今年7月永續發展研究機構Sustainalytics評比全球395家銀行，ING榮獲全球第一名最具永續性的上市銀行。根據Sustainalytics報告指出，ING於環境、社會、公司治理及綠色金融等項目獲得高分評比。
ING於11月22日宣布將聯合多家金融機構設立亞洲區第一個永續合作平台，以類似銀行團貸款的形式，加速永續項目的融資及發展。
ING亞洲區總裁孫和瑞（Mr.Gerrit Stoelinga）指出，永續發展是ING的關鍵支柱，其可使工商企業保持領先。ING鼓勵企業邁向永續模式，更希望改變永續性發展專案的申請規則，能對亞洲產生積極的影響。
ING安智銀行台北分行總經理張崇崗表示，ING不僅以身作則地減少集團內部對資源的需求及損耗，永續循環發展更是ING在篩選客戶、評估貸款融資架構及決定投資時的重要考量。此外，ING亦主動積極與台灣及跨國企業客戶提倡並推廣永續發展的觀念。這除了能增加ING和其他同業的差異性，亦能為銀行帶來新的業務成長動能。
張崇崗進一步表示，銀行可以藉由專業的財務融資規劃，協助客戶導向永續循環性的商業模式，透過支持對環境及社會友善的方案，進而扶植一個更公平、更環保的循環經濟模式。
今年8月由ING擔任統籌主辦暨管理銀行的新日光能源科技1.236億美元的聯貸案就獲得1.7倍的超額認購，反映出台灣越來越重視再生能源的正面趨勢。至2015年底，ING在永續發展項目所提供之融資金額已達238億歐元。為展現更大的決心，ING更宣布將2020的目標提升到350億歐元。
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